December is in volle gang. Bijna ongemerkt schakelen we collectief over naar een andere modus. Dat is geen toeval. Dat is de kracht van rituelen. In organisaties werkt dit net zo. Rituelen zijn geen “leuke extra’s”, maar betekenis in actie. Ze maken abstracte waarden tastbaar.

Verandering is zelden vanzelfsprekend. Of het nu gaat om het besparen van water, nieuwe manieren van werken of het invoeren van duurzame gewoontes: mensen reageren vaak met weerstand. In deze blog neem ik je mee in de drie klassieke vormen van weerstand zoals vaak beschreven in het Alpha-Omega model.

Wie gedrag wil veranderen, moet verder kijken dan de boodschap die je de wereld instuurt. Gedragsverandering is nooit één trucje, maar...